减量时代面对大中型老城改造、城市更新问题,提供自下而上的信息化解决方案
老旧小区改造项目涉及各方参建单位、小区居民、政府主管部门等多方,需要基于互联网+技术、云计算技术、大数据技术等多种技术相融合,采用APP+PC一体化应用手段,实现跨组织、跨地域随时、异地的互联互通与协同工作,达到2C(对个人)+2B(对组织)相融合。
借助轻量化的互联网+沟通协作、民意征集、信息服务、施工现场协作与监管、物业服务等工具,为老旧小区改造项目的全周期(民意征集--项目立项--项目设计--项目施工建设--项目竣工验收--项目物业运营)、为老旧小区改造项目涉及的全参与方(小区居民、居民代表、社区人员、辖区街道、重大办、发改委、房管局、设计单位、施工单位、建立单位)提供技术支撑与数据服务。
构建互联网+建设协同平台,打造互联网+工作圈、互联网+任务圈、互联网+老旧小区改造项目圈、质量、安全、施工现场应用、互联网+数据应用服务,互联网+办公协同,实现各专项业务管理及综合监管服务。
构建互联网+工作圈的需要
即时了解和自己相关的各类协作动态,同时各成员可以即时评论回复,甚至可以点赞关注和收藏。如西城建委各科室可以在工作圈内发布自己科室业务的动态和最新的进展,使其他科室或者协作单位及时了解业务的进展动态。
构建联网+任务圈的需要
任务圈是针对有实效要求的、可分阶段的任务工作,提供了一个任务圈建立与沟通协作的平台。协作任务把任务涉及的具体人员进行聚集在一起创建的工作圈,当协作任务完成之后可以随时进行解散。
自下而上、民意征集的需要
老旧小区改造要坚持自下而上,深入了解群众意见诉求,公开政策让群众参与进来,让群众得到实实在在的实惠。需要在线收集民意,需要能够将线下的民意讨论结果进行汇集,需要将线上、线下的综合结果进行公示发布;
项目建设多方协作
在老旧小区改造的项目施工过程中,有设计、施工、监理、材料、专管员、质量安全监督人员、建委业务人员、群众、物业单位及等多方参与,如何让多方能够在平台中围绕老旧小区项目进行快速沟通协商,需要通过协同平台提供手段来支持。
项目建设过程多方监管
如何对建设过程中的质量、安全、材料供应、进度等问题进行监管,需要实现政府部门监管,需要实现居民自治监管,需要实现专项监管队伍监管。
项目物业服务
项目投入运营后,如何借助前期居民数据、项目建设数据,搭建物业服务平台,能够让居民在平台中享受物业缴费、物业报修、物业咨询等服务;需要搭建物业服务平台发布与获取居民服务诉求,搭建物业管理平台实现物业诉求的接收、处置、派发与反馈;
施工现场管理应用
围绕着建委的专项监管,为质监站、安全办、施工现场管理办公室,围绕着施工现场、建委监管项目的工程质量、工程安全、工程进度、项目材料,需要提供巡查与监管手段,能够在移动终端,实现对现场巡查、问题上报、处置反馈、政策法规、通知公告、统计报告、现场签到等项目监管服务。
城市脉动移动分析
如何让建委用户在移动端可以查看建委数据资源,包括建委综合信息,建委工程信息、企业信息、人员信息、专题监管信息等,让用户可以获取统计报表与分析结果,需要提供移动端的数据查看与展示功能。