在工程建设活动实施前,参建单位运用风险管理的方法,通过分析、评价工程质量风险,科学的确定工程项目质量风险等级,实现工程质量风险分级管控;建设行政主管部门依据项目质量风险等级大小,确定相应的监督执法检查频次,优化工程质量安全执法检查制度,建立健全基于风险管理的工程质量管控体系。
1) 工程质量评价流程繁琐、耗时:工程质量风险分级管控依赖人工设定评价规则和项,流程繁琐、耗时,客户需要更智能、高效的评价方法,以提高评估准确性和效率。
2) 监督整改工作闭环管理困难:主管部门根据工程质量安全风险等级确定监督执法频次,但现难以实现对监督整改工作的闭环管理和远程确认,客户需要更便捷、高效的监管手段。
3) 智慧工地建设综合评价不足:现难以对智慧工地建设情况进行综合评价和排名,客户需要更全面、可视化的智慧工地管理方式。
4) 信息归集和合同信息采集不便捷:工程质量安全风险防控系统的信息归集和合同信息采集方式不够便捷和全面,客户需要更智能、高效的信息采集和管理系统,以提高信息准确性和及时性。
工程质量安全风险防控系统在工程质量安全管理中引入AI和风险分级管控的方法,自动判定工程项目风险,同时对工程项目的风险状态进行更新,用户可以依据项目质量安全风险等级,确定相应监督执法检查频次,开展分级分类监督检查,建立基于风险管理的工程质量安全管控体系。建立AI+工程质量安全风险防控系统,对各类工程预置项目类型、使用性质、建造技术要求、周边环境、预期用途等风险评价项和评价规则,系统依据评价规则自动确定工程质量风险等级,实现工程质量风险分级管控。
亮点一:
引入风险管理理念,建立质量安全风险评估机制,加强参建单位责任意识,实现工程质量安全风险分级管控,优化执法检查制度,构建风险管理体系。
亮点二:
推动参建单位加大科技创新投入,利用AI技术,实现建筑工程智能化、信息化、精细化管理,促进建造方式转变,提升施工现场管理水平。
亮点三:
利用AI技术,实现了安全监督问题整改、质量监督问题整改、执法巡查问题整改、扬尘问题整改的问题闭环管理。
1工程项目质量风险等级管控管理
实现风险等级和隐患库更新管理,明确工程项目风险等级,实现隐患库定时更新,实现系统整合。展示项目风险定级情况、项目自查情况、风险指标库和风险源判别清单库信息。
2.基本信息管理
对项目基本信息、待办信息、风险分级管控措施、项目管理、检查记录和风险定级信息进行综合管理。
3.企业风险分层管控及专项检查
公司根据风险情况,进行分层管理。工程质量风险等级为较大、重大的工程,由公司层面进行管控。工程质量风险等级为低、一般风险的工程,由项目部层面进行管控。基于先进的AI算法,结合工程质量管理的实践经验,对企业风险分层管控及专项检查。